Gesprekken voeren in een organisatie is een moeilijk onderwerp voor de meeste, daarom wordt dit vaak niet gedaan. Een gesprek voeren doe je toch elke dag er zijn elke dag gesprekken in organisaties, bijvoorbeeld het goede gesprek. Je zou dus zeggen dat het erg makkelijk is voor iemand om een gesprek te starten. Dit is ook wel zo maar bepaalde onderdelen blijven toch moeilijk is gebleken. Het onderwerp salaris is bijvoorbeeld erg lastig, durf jij daar over te beginnen bij je baas?  Dit is het meest moeilijke onderwerp dan gebleken uit onderzoek. 

De reden waarom het zo ingewikkeld wordt gevonden is omdat er vaak verstand houdingen zijn in een organisatie. Bijvoorbeeld je baas staat boven als je dus niet naar behoren functioneert kan je ontslagen worden. Dit kan ook het geval zijn als je moeilijke vragen gaat stellen, bijvoorbeeld, daar komt die weer over je salaris. Daarom is het goed om in een organisatie gebruik te maken van een hrm cyclus. Dit is een cyclus die je af kan gaan om zo een betere HRM strategie te krijgen.

Verbeteren van hrm strategie

Door dit te gaan implementeren kan je een veel beteren hrm strategie creëren. Dit bevordert niet alleen de hrm afdeling maar ook de gemoedelijkheid van de organisatie. Hierdoor kunnen ook de medewerkers van een organisatie ook meer open staan tot het bespreken over moeilijke onderwerpen. Op deze manier wordt iedereen gelukkiger. De organisatie zal zo ook beter gaan draaien door een verbeterde cohesie.

Verbeteren is groeien

Een onderdeel van de hrm cyclus is het zoeken van de problemen binnen de organisatie. Het uitspreken van de problemen van mensen is in een organisatie is vaak een eikel punt hier kan dus een hrm cyclus goed bij helpen. Het wordt dus ook door veel mensen aangeraden om gebruik te maken van een hrm cyclus. Het is ook gebleken in de praktijk dat er meer wordt omgezet door het verbeteren van het groepsgevoel. Het is dus belangrijk om te gaan sturen op een omgeving waar iedereen kan zeggen wat die wil. Zo komen ook de problemen van een organisatie snel naar boven. Wanneer nooit iemand wat zeg zal een organisatie niet groeien. Wanneer een organisatie wel groeit op die manier dan zullen er fouten in de organisatie groeien. Deze fouten kunnen er later moeilijk uit te halen zijn. Het is dus belangrijk om je personeel veel vragen te gaan stellen. Om zo de fouten er snel uit te kunnen halen, want hoe langer je wacht hoe moeilijker het wordt. Er zijn veel HRM-specialisten op de markt deze kunt u inschakelen om u te helpen bij het verbeteren van uw organisatie.